Cet avis a été publié sur Knack.

L’extension du système, qui existe déjà pour les bouteilles de bière, à tous les emballages de boissons en plastique et en canettes, apporte des changements. Le fait que les détaillants réagissent avec une certaine réticence est humain.

Mais un système de consigne n’est pas nécessairement bon ou mauvais pour le détaillant local. Tout dépend de la manière dont elle est organisée et du rôle que le petit commerçant y jouera.

L’inspiration dans le Nord

Sur ce point, la ministre de l’environnement Joke Schauvliege a été très clairvoyante. Elle a pris le système de consigne norvégien comme modèle pour son plan de gestion des déchets. qui prévoit une compensation financière pour le nombre de récipients à boisson vides collectés.

Comment fonctionne le système norvégien ? Les producteurs norvégiens versent 0,52 centime par canette et 1,56 centime par bouteille qu’ils commercialisent à un opérateur de système central, Infinitum (où Coca-Cola siège au conseil d’administration, soit dit en passant). Il y a également des revenus provenant de la vente de PET et de boîtes de conserve de haute qualité. Enfin, il y a les recettes provenant des bouteilles en plastique et des canettes qui ne sont pas rapportées et dont la consigne contribue à financer le système.

À partir de cette grosse somme, les supermarchés et les détaillants sont remboursés par des « frais de gestion ». Comme il s’agit de centaines de milliers de bouteilles et de canettes par machine, les recettes se chiffrent en milliers d’euros par an.

Selon Infinitum, l’opérateur du système central en Norvège, cela permet aux supermarchés de récupérer leurs investissements en trois ans environ. Cependant, la durée de vie estimée d’une machine de déconsignation est de 7 à 10 ans, ce qui signifie qu’après 3 ans, les machines de déconsignation deviennent rentables.

Des leçons pour la Flandre

D’un point de vue environnemental, les détaillants locaux sont préférables aux centres commerciaux mégalomanes qui obligent les gens à faire des kilomètres pour faire leurs courses. Il serait donc juste que la compensation financière pour les détaillants en Flandre soit suffisamment élevée pour que le système soit rentable pour eux.

En outre, un détaillant local qui a une poignée de clients par jour qui rapportent quelques canettes et bouteilles n’a pas du tout besoin d’acheter une machine de consigne. En Allemagne, par exemple, vous voyez ces bouteilles et ces canettes être introduites manuellement sans aucun problème.

L’élaboration du système de consigne en Flandre pourrait également offrir un caractère volontaire aux petits commerces. Les petits magasins ne seraient alors pas obligés de participer, mais seraient autorisés à le faire s’ils craignent la concurrence des supermarchés.

Achats impulsifs

Quoi qu’il en soit, la consigne présente toujours des avantages potentiels pour les commerçants locaux. Quelqu’un qui vide sa canette dès qu’il passe devant un magasin va rapidement y entrer….. Dans le jargon commercial, on dit alors que le trafic est augmenté.

Qui sait, ce passant occasionnel pourrait faire un achat impulsif. Et avec un bon service, il pourrait y avoir un client fidèle. Les magasins investissent parfois des milliers d’euros dans des vitrines ou des campagnes de promotion, juste pour inciter les clients à franchir le seuil. C’est ce que fait la consigne. Bon nombre des clients qui rapportent des emballages de boissons vides achètent quelque chose « pendant qu’ils sont dans le magasin ».

Grâce à un système de consigne, le détaillant peut se connecter avec ses clients. Il peut ainsi se différencier des fournisseurs en ligne. Le client ne peut pas donner ses bouteilles au livreur de PostNL, DHL ou UPS qui se trouve devant sa porte. Mais il peut l’apporter à son détaillant local. Il s’agit d’un avantage unique pour le détaillant local dans la concurrence féroce des ventes en ligne. Le lien social local et le contact créé par la consigne peuvent être très avantageux.

La classe moyenne en Allemagne et en Écosse

Il est intéressant de noter que les détaillants des pays avec la consigne ont une opinion beaucoup plus positive du système. LIDL en Allemagne, par exemple, a complètement fermé la boucle elle-même et en est fière. Ils disposent de leurs propres installations pour produire, remplir et recycler les bouteilles. Ainsi, ils parviennent également à fabriquer au moins 50 % de leurs bouteilles à partir de matériaux recyclés. Malheureusement, ce n’est pas possible avec le plastique moins propre du sac bleu. Le fait que la consigne peut être positive pour les détaillants est également la conclusion d’une fédération écossaise de détaillants, qui a également indiqué qu’ils estiment qu’il est important de prendre des responsabilités.

Il est temps que les supermarchés et les fabricants de boissons fassent d’autres choix. Nous savons qu’il existe également des voix positives au sein des secteurs concernant la consigne. Le système est rentable au bout de 3 ans, fidélise les clients et renforce l’image écologique. Que les leaders de l’économie circulaire se lèvent donc.